PPP咨询 PPP consulting


项目识别 Project identification

●  项目建议书的编制；

●  新建、改建项目的可行性研究报告编制；

●  项目产出说明和初步实施方案；

●  协助政府和社会资本合作中心、行业主管部门开展物有所值评价工作。

项目准备 Project preparation

●  协助政府搭建PPP项目管理架构；

●  编制项目实施方案，具体包括风险分配基本框架、项目运作方式、交易结构设计、合同体系安排、监管架构、采购方式选择等。

项目采购 Project procurement

●  为政府代理招投标；

●  协助产业方编制响应文件、开展融资方案设计和协助谈判；

●  派遣评审专家参与响应文件评审。

项目执行 project implementation

●  协助社会资本方和政府指定机构开展合同签订和融资交割等工作；

●  协助金融机构行使介入权等；

●  协助项目实施机构制定项目产出绩效指标；

●  协助项目实施机构、政府和社会资本合作（PPP）中心进行中期评估。

项目移交 Project Hand Over

●  协助项目实施机构或政府指定的其他机构进行绩效评价（后期评估）；

●  展期谈判等。